Go Horse Process

A internauta Amy, através de um comentário neste site, sugeriu que abordássemos a questão do mercado das certificações. Atendendo ao pedido dela e também de muitos outros internautas, trataremos esse tema tão controverso. Certificações são um assunto recorrente nas discussões do board do GHP. Embora seja consenso a ideia de que certificações são bullshit, reconhecemos […]

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Um dia desses fui a uma farmácia com o intuito de adquirir um medicamento. Enquanto aguardava atendimento, vi, no balcão, um folder sobre Homeopatia. Aquilo me chamou a atenção, então levei um exemplar comigo para ler com calma em casa. O assunto abordado no folder era a aceitação da Homeopatia como prática legítima em diversos […]

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ESTUDO DE CASO – COM GO HORSE É MAIS BARATO Em um dia desses encontrei um velho amigo e colega de Gerência de Projetos, cuja identidade não revelarei. Apesar de ser um grande amigo, tenho uma certa restrição quanto a este profissional: ele é um burocrata do PMI. Tomamos um café e trocamos algumas idéias sobre Gerenciamento de Projetos. […]

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Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o […]

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“Se eu tivesse perguntado a meus clientes o que eles queriam, eles simplesmente teriam dito: um cavalo mais rápido.” – Henry Ford      Então não devemos ouvir o cliente? Claro que devemos! Mas nosso principal objetivo ao ouvi-lo é entender qual é o problema que ele deseja resolver.   Desenvolvedor: O que você quer? Cliente: Um cavalo mais […]

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Tanto o Processo Unificado quanto as Metodologias Ágeis dizem que o desenvolvimento deve ser Iterativo e Incremental. Mas o que cada uma destas palavras significa?  No artigo Don’t know what I want, but I know how to get it, Jeff Patton usa algumas metáforas para clarear estes conceitos: Desenvolvimento Iterativo versões cada vez mais refinadas parte de uma idéia […]

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P: Qual a duração ideal de um ciclo de desenvolvimento usando go horse? R: O ciclo inicia no começo, e se encerra quando o trabalho termina. P: Na metodologia que eu uso atualmente, devo escrever documentação. Porém, sempre que há um problema ou duvida, o usuário me liga e pergunta como se faz. O GHP […]

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Onde foi parar o GO HORSE Original?     Em 13/04/2011 o GOHORSEPROCESS Original disse adeus à uma legião de pessoas que se identificavam e refletiam diariamente sobre os processos naturais e condizentes do GO HORSE.   Mas fica ainda uma dúvida pairando no ar… :  – O QUE ACONTECEU COM ELES?   Vejamos a […]

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Segue uma entrevista exclusiva divulgada há algum tempo, com nosso ex-estagiário espião GOHORSE.  Nele, você pode notar as diversas brechas que ele expõe sobre a arte de ‘trabalhar’ praticando GOHORSE. Lembrem-se, leiam o código de ética GOHORSE e saberão que isso é uma grande falha!  Contar aos outros seus segredos…

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Espero que a essa altura, o leitor saiba o que é uma metodologia Go Horse. Se não sabe, resumidamente o Go Horse é uma metodologia de gestão de processos que consiste em “tocar o barco”, ou seja, ir resolvendo os problemas à medida em que surgem, sem pensar nas implicações de uma solução mal planejada. Aliás, […]

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Todo mundo quer ascender ao Círculo de Confiança, ser chefinho e exercer poder sobre seus subalternos. A necessidade do exercício do poder é inerente à condição humana. Todos querem “crescer” na carreira – e “crescer” significa ganhar poder. O que nos leva a buscar o poder desesperadamente? O que nos move a lutar por um […]

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Ficamos contente em receber diversos e-mails que contribuam com nossa divulgação, conscientização e aprendizado sobre o método GoHorse. Tomamos a liberdade de divulgar o e-mail de um leitor e praticante deste método conhecido e divulgado em 92% das empresas de todo o Mundo!… Como premiação, irá ganhar um bottom exclusivo GOHORSE!     Caros Srs, […]

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A comunicação talvez seja a área de conhecimento que demandou dos burocratas do PMI a maior parcela de criatividade. Comunicação deveria ser simples: vai lá e fala pro cara o que ele tem que fazer! Mas não: pessoas perderam seu tempo precioso produzindo páginas e páginas com instruções sobre como burocratizar aquilo que a humanidade […]

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Esse mundo está ficando cada vez menor, e obviamente, os horses se comunicando mais, se difundindo melhor e comprovando a eficácia deste método, até mesmo inconscientemente, mais utilizado no planeta!   Recebemos hoje mais uma contribuição de um Horse sensato, que preza pela continuação e atualização da parte estética (totalmente desnecessária, pois isso são apenas […]

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Os burocratas do PMI inventaram um monte de baboseiras para gerir o escopo do projeto… WBS, declaração do escopo, blá, blá, blá… O Go Horse não perde tempo com asneiras como essas, pois se preocupa com o fundamental: ganhar a conta do cliente. Não adianta perder tempo com previsões e futurologia… tem que dizer para […]

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Há tempos, proferi uma palestra em uma Universidade. Por mais estranho que possa lhe parecer o fato de eu falar para uma plateia de estudantes e pesquisadores, reconheço a efetividade das Universidades na missão de deflacionar o mercado de trabalho através da inundação de profissionais. Além disso, o cachê era gordo.Ao final da palestra, um […]

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O processo burocrático do PMI para gestão dos recursos humanos vai desde criar uma matriz de responsabilidades para o projeto, passando pelo recrutamento de profissionais que preencham as vagas requeridas, até o treinamento dos membros da equipe para que estejam aptos a exercer as suas tarefas. Tudo isso é muito bonito, mas só funciona na […]

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Consultores e outros picaretas almofadinhas do mundo corporativo pregam aos quatro ventos a ideia de que somente os líderes vencem. Dizem que líder é aquele que “inspira”, que “é um modelo”, ou “um exemplo”. É tanta baboseira que esses caras conseguem ganhar uma imensa quantidade de dinheiro com cursos e treinamentos inúteis de liderança, vendendo […]

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“Porra, será que eu tenho que fazer tudo por aqui?” Quantas vezes o seu gerente, ou mesmo você nesse papel, falou essa frase? Isso é necessário quando a equipe não faz as coisas direito. Os malas do PMI são cheios de frescura quanto à qualidade: planejam, planejam, planejam… Para o Go Horse, qualidade é simples: […]

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Atas de reunião são instrumentos inúteis e estúpidos, artifícios dos quais os burocratas do PMI dependem para compensar a sua falta de pulso e a incapacidade da equipe. Um dos argumentos utilizados por aqueles que defendem o uso de atas de reunião é a eliminação da ambiguidade, ou seja, a busca pelo comum entendimento. Tudo […]

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